DiSG Sales & Leadership

Die individuelle Standortbestimmung für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Teamleiter. Ihre Managementkompetenz und Führungskompetenz werden konkret und praxisorientiert analysiert. Dieses Profil unterstützt Sie zusätzlich dabei, spezifische Verhaltenstendenzen Ihrer Gesprächspartner noch besser zu erkennen und zielorientierter zu agieren. Damit können Sie Ihren Verkaufserfolg nachhaltig steigern.


Strategien zur Schaffung positiver Beziehungen                                                                                                   

Dieser Bericht beschreibt, wie eine Beziehung aufgebaut wird, die auf Vertrauen und gegenseitigem Respekt gründet:
• Für bestmögliche Entfaltung eine positive Atmosphäre schaffen
• Motivation
• Konstruktives Feedback
• Konfliktvermeidung
• Strategien, um Verhaltensweisen zur Problemlösung und Entscheidungsfindung zu entwickeln

Beziehung zu Menschen in Ihrem Umfeld                                                                                                              

Dieser Bericht erklärt, wie der Teilnehmer mit Gleichgestellten interagiert und seine Umwelt interpretiert:
• Kommunikationsmethoden und Zeitmanagement
• Emotionale Komponenten und taktische Nuancen
• Strategien zur Problemlösung und Entscheidungsfindung 

Strategien, um geführt zu werden                                                                                                                           

Dieser Bericht zeigt die effektive Vorgehensweise, um Sie als Person zu führen:
• Aktivitäten zur Steigerung von Motivation und Engagement
• Schritte zur Förderung und Entwicklung
• Führen zur Veränderung und Problemlösung 

Strategien zur Führung anderer                                                                                                                               

Dieser Bericht analysiert den Führungsstil und das Verhalten im Hinblick auf Mitarbeiter:
• Die Tendenzen und Verhaltensweisen in einer Führungsaufgabe
• Kommunikation und Delegation
• Wie die Person Menschen leitet und zur Entwicklung anregt
 
Inhalt 
Die Expertise des DiSG Classic 2 Plus Profils umfasst folgende Bereiche: 
- Ihr persönliches DiSG Diagramm
- Persönliche Verhaltensstärken
- Typische Verhaltensmuster
- Motivierende Faktoren
- Arbeitsgewohnheiten
- Erfolgsstrategien
- Beziehungen zu Mensch und Umwelt 
-  Strategien um geführt zu werden
- Strategien um andere zu führen
- Kommunikationsstrategien
- Entscheidungsfindung
- Umgang mit Konflikten
- Problemlösung
- Umgang mit der Zeit
- Umgang mit Stress
- Handlungsstrategien für das Verkaufsmanagement
- Vorgehensweisen beim Verkaufen

Ihr Nutzen:
Sie besprechen mit einem speziell ausgebildeten DiSG-Berater mögliche Stärken und Entwicklungsfelder, sowie konkrete Möglichkeiten und Strategien, die Sie bei der Verbesserung Ihrer Effizienz und Effektivität als Führungsperson und  im Verkaufsprozess sowie beim Umsetzen Ihrer Ziele unterstützen wird.